Confirmações
O ritual de fechamento: o administrador escolhe a rota, revisa o balanço completo do período — cada número explicado abaixo — e finaliza a conferência, consolidando tudo e virando a página para o novo ciclo.
O fluxo da conferência
- Selecione a rota No seletor do topo — o balanço completo é montado na hora.
- Revise o balanço Cartões de indicadores, gráficos e o quadro por colocador (cada campo explicado abaixo). O interruptor “Modo Simplificado” troca os cartões por um relatório em tabelas.
- Clique em “Confirmar Acerto” Após a confirmação final, o período é arquivado no histórico e tudo é consolidado: acertos, despesas, brindes, pagamentos, devoluções, descontos e vendas. Os rebotes passam a “consolidados”.
Finalizar a conferência “cicla” o sistema: a área dos colocadores daquela rota é limpa para começar o novo período. Confira o balanço com atenção antes — e considere travar a rota durante a análise.
Os indicadores do balanço
| Indicador | Como é calculado / o que significa |
|---|---|
| Valor a Receber | O faturamento máximo possível do período: tudo que foi vendido + devolvido nos acertos, mais as vendas vencidas ainda não acertadas. |
| Valor Vendido | O valor líquido dos acertos — o que ficou com os clientes, já com descontos. |
| Total Recebido | O que de fato entrou em pagamento nos acertos (com o % em relação ao Valor a Receber). |
| Dívida Gerada | A diferença entre o vendido e o pago — os rebotes que nasceram neste ciclo. |
| Itens Vendidos / Devolvidos | Quantidades e custos: o que saiu vendido e o que voltou ao estoque. |
| Despesas | Tudo que foi lançado em despesas na rota, agrupado por categoria no gráfico. |
| Brindes | O custo dos brindes dos acertos + brindes avulsos. |
| Rebotes Recebidos | Pagamentos de dívidas de ciclos anteriores recebidos neste período. |
| Lucro da Rota | Recebido − Despesas − Brindes − Custo das mercadorias + Rebotes Recebidos. O resultado final do ciclo. |
Bloco Acertos & Vendas
Total Vendido (bruto), Total Descontos (bruto − líquido), Total Líquido, Total Devolvido e Expectativa de Faturamento (líquido + devolvido).
Bloco Custos & Residual
| Campo | Significado |
|---|---|
| Custo das Vendas | O custo das mercadorias efetivamente vendidas. |
| Custo Residual | O custo do que ficou preso em vendas vencidas em aberto. |
| Expectativa Residual | O valor a receber dessas vendas vencidas em aberto. |
| Margem Operacional | Vendido (líquido) − custo das mercadorias − despesas, com o %. |
Eficiências
- Eficiência (peças): peças vendidas ÷ total movimentado — quanto do que circulou de fato virou venda;
- Custo de estoque: vendido ÷ (vendido + valor parado em estoque) — quanto do valor movimentado saiu, versus o que ficou parado.
Outros blocos
- Recebido por forma de pagamento: PIX (detalhável por chave), dinheiro e cartão, com % e barras;
- Curva ABC de produtos do período;
- Colocadores: um cartão por Colocador com expectativa, vendido, recebido (%), dívida gerada, brindes, despesas, descontos em rebotes, custos, vendas indiretas (galpão) e líquido — mais a tabela de lucratividade por colocador (vendido líquido − custo − despesas − brindes = lucro e margem);
- Vendas vencidas em aberto e rebotes recebidos em listas detalhadas.
Aba Histórico
Filtre por período e veja a Relação de Conferências: abertura, fechamento, responsável, rota, vendido, recebido, custo e lucro. Por linha:
- 🔍 Detalhes — reabre o balanço completo daquela conferência;
- 🗑️ Desfazer conferência — possível apenas em ordem cronológica, da mais nova para a mais antiga.